Für unser Buch haben wir über 25 Forschungsarbeiten zum Mitarbeitergespräch recherchiert. Viele davon lassen erkennen, dass Mitarbeitergespräche zur Arbeitszufriedenheit/Motivation und zum Commitment beitragen. Auch wird gut geführten Mitarbeitergesprächen ein Einfluss auf die Bindung bzw. die Verbleibewahrscheinlichkeit in der Organisation attestiert.
Eine Untersuchung des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) bestätigt diese signifikanten Effekte und stützt sich dabei auf rund 5000 Beobachtungen. Auch der IAB Kurzbericht beschreibt positive Effekte des MAG.
