Das Mitarbeitergespräch gehört zu den wichtigsten Personalführungs- und Motivationswerkzeugen und wird in einer digitalisierten Arbeitswelt mit reduzierten persönlichen Kontakten noch weiter an Bedeutung gewinnen. Motivierende, wirksame und nachhaltige Mitarbeitergespräche dauern nicht länger als demotivierende Gespräche, die bestehende Probleme lediglich zementieren. Ihrer lösungsorientierten Gestaltung kommt damit eine entscheidende Bedeutung zu.
Dieses Buch liefert Führungskräften und Mitarbeitern wertvolle Informationen zur Hinterfragung und Verbesserung ihres Gesprächsverhaltens. Für Organisationen aller Art bietet das Buch eine tragfähige Basis, das Führungsinstrument „Mitarbeitergespräch“ zu implementieren, zu relaunchen und zu optimieren. Die Autoren vermitteln gleichermaßen anschaulich wie fundiert sämtliche Essentials zum Thema Mitarbeitergespräch und eine Fülle praktisch anwendbarer Hinweise, Checklisten und konkreter Herangehensweisen, die von Gesprächsabläufen und Strukturierungen bis hin zu beispielhaften Formulierungen reichen.
Worauf wird in der 3. Auflage neu eingegangen?
U. a. auf Mitarbeitergespräche im Kontext von Remote Leadership, New Work oder Zielvereinbarungen gekoppelt mit variabler Vergütung.
Erhältlich als Buch oder eBook direkt beim Hogrefe Verlag, dem stationären bzw. im Internet-Buchhandel, bspw. Amazon.
Hier finden Sie weitere Informationen über die Reihe Praxis der Personalpsychologie.
"Das Buch ist eine großartige Synthese von wissenschaftlicher Schau des State-of-the-Art und Anwendungsorientierung, mit großer gedanklicher und sprachlicher Klarheit formuliert. Wer sich auf die Lektüre einlässt, der wird den Weg zu den Herzen der Mitarbeiter finden – und damit auch den Schlüssel zu ihrer Leistungskraft."
Markus Kiefer, pr-journal.de, 01.03.2020
Prädikat: Besonders lesenswert! - Blog - t2informatik
Sascha Rülicke, Geschäftsführer und Experte für Organisationsentwicklung bei kleineren und mittleren Unternehmen empfiehlt unser Buch.
